Koučing pristup u razvoju zaposlenih – alati za razvoj šampiona

Koučing pristup u razvoju zaposlenih – alati za razvoj šampiona

06/02/2020
  • atmadmin
  • Vesti
  • Коментари су искључени на Koučing pristup u razvoju zaposlenih – alati za razvoj šampiona

Vi ste HR stručnjak, menadžer ili lider i želite da naučite kako da:

Izaberete pravu edukaciju za svakog zaposlenog i pritom povećate verovatnoću da dobijete podršku top menadžmenata?
Izgradite rezilijentnu organizaciju koja će se uspešno suočiti sa izazovima?
Motivišete svoje zaposlene da umesto posetilaca postanu agenti promena?
Podstaknete svoj tim na postizanje vanserijskih rezultata?
Ako je Vaš odgovor na ova pitanja „Da!“, ovo je radionica koju ne smete propustiti!

Razvoj zaposlenih je naša strast, baš kao i vaša. Imaćete priliku da primere najbolje prakse iz našeg desetogodišnjeg iskustva u radu sa top menadžerima i kompanijama liderima, koji posluju u Srbiji i svetu dobijete na jednom mestu.

Koučing metodologija daje rezultate!

70%

Povećanje produktivnosti zaposlenih do 70%

60%

Bolja organizacija rada do 60%.

57%

Efikasnije upravljanje vremenom do 57%.

51%

Poboljšanje timske efikasnosti od 51%.

Zašto je vama kao HR-u, menadžeru ili lideru ova radionica značajna?

Koučing je postao poslovna realnost regiona. Ova metodologija relevantna je za svakog pojedinca, njegove lične i profesionalne potrebe, a u organizaciji se može primeniti u svakoj oblasti poslovanja.

Ukoliko je vaš cilj da u okviru organizacije razvijete kulturu učenja, postanete lider koga će zaposleni želeti da slede ili stvorite nove lidere, bukirajte 25. februar u svojim kalendarima. Jedva čekamo da vas upoznamo!

Vidimo se u utorak 25. februara, na adresi Bulevar kralja Aleksandra 219/II, od 18h!

Šta su teme radionice?

01

Aktivno slušanje i postavljanje pitanja – alati za razvoj šampiona.

02

Otkrijte šta je vašim ljudima zaista važno uz pomoć koučing pitanja.

03

Od problema ka rešenju – kako da razvijemo organizaciju koja uči?

04

Šta je konstruktivni feedback, kako ga dati i zašto je važan?

05

Kako da kreirate sopstveni razvojni plan fokusiran na rešenje?

06

Postavljanje strategije za implementaciju koučing kulture u organizaciji.

Ko će biti Vaš trener?

Ona je neko ko vas zaista razume!

Po zanimanju ICF-ACC profesionalni kouč, po srcu timski igrač. Dugogodišnje iskustvo u radu sa ljudima Marija Branovački stekla je na poziciji Menadžera prodaje za Srbiju u globalnoj farmaceutskoj kompaniji Sanofi. Vodila je veliki broj projekata i radionica iz oblasti razvoja ljudi i timova. Biznis koučing je deo njenog svakodnevnog rada, a timski koučing oblast u kojoj se najviše pronalazi. Po formalnom obrazovanju je Doktor medicine – diplomirala na Medicinskom fakultetu Univerziteta u Beogradu. U kompaniji Atria Group na poziciji Sales&Development Managera, Marija vodi projekte razvoja zaposlenih u brojnim kompanijama u Srbiji i regionu , a oblast njene ekspertize je rad sa timovima i koučing sa pojedincima sa fokusom na razvoj potencijala , lični i profesionalni razvoj zaposlenih.

Investicija u radionicu iznosi 10e (1200 RSD)
Važna napomena
Nećemo vam ponuditi brza rešenja koja će vam doneti uspeh preko noći. Za lični razvoj potrebno je vreme. Ukoliko ste spremni da uložite 3 sata svog slobodnog vremena, dobro nam došli!
mars