Koučing brošura
- atmadmin
- Коментари су искључени на Koučing brošura
Grupni koučing
Grupni koučing namenjen je kompanijama koje žele da uključe više zaposlenih u individualni koučing, ali zbog nedostatka sredstava ili internih koučeva nisu u mogućnosti da isti organizuju.
Grupni koučing odvija se tako što na grupnoj sesiji svaki pojedinac radi na sopstvenim ciljevima.
Nakon sukcesivno postavljenih pitanja od strane kouča, pojedinci individualno daju odgovore u
pismenoj formi svako za sebe.
Učesnici grupnog koučinga imaju mogućnost da postave pitanja u vezi sa procesom, ali ne i u vezi sa
sadržajem svojih sesija.
Veći broj zaposlenih je uključen u koučing što dovodi do veće angažovanosti pojedinaca i ukupno
bolje organizacione klime.
Mentorske sesije za ICF akreditaciju
Mentorske sesije za ICF akreditaciju namenjene su svim profesionalnim koučevima koji se nalaze u procesu dobijanja ICF (International Coaching Federation) akreditacije.
Mentorski proces počinje tako što kandidat nakon snimljene sesije sa svojim klijentom istu pošalje svom
mentoru.
U sledećem koraku kandidat i mentor se nalaze, uživo ili online, i zajedno preslušavaju sesiju.
Nakon svakog pitanja i odgovora mentor pauzira snimak i sa kandidatom analizira u kojoj meri je postavljeno pitanje usaglašeno sa ICF kompetencijama, kao i koji se mogući zaključci i zapažanja mogu izvesti na osnovu klijentovog odgovora.
Dosadašnje iskustvo pokazalo je da uspešnost našeg mentorskog procesa iznosi 100%. Svi kandidati koji su prošli kroz ovaj proces sa našim mentorima dobili su ICF akreditaciju.
Timski koučing
Timski koučing namenjen je timovima koji žele da rade na važnom cilju ili koji žele da unaprede svakodnevno funkcionisanje.
Problemi funkcionisanja tima nastaju kada je prisutna nepovoljna klima, nema jasno definisanih uloga i kada su prisutni česti konflikti koji ruše timsku sinergiju.
Koučing vam daje alat kojim ćete okupiti ljude oko zajedničkog cilja i vrednosti, postaviti interni sistem funkcionisanja i plan ostvarenja ciljeva.
Timski koučing se može organizovati kao sesija za vaš tim vođen od strane našeg profesionalnog kouča.
Koje rezultate ćete ostvariti?
- Poboljšanje klime i osećaja zajedništva unutar tima
- Manji broj konflikata
- Aktivno uključivanje članova tima u ostvarivanje timskih ciljeva
- Poboljšanje interne komunikacije
- Smanjenje fluktuacije članova tima
Kako da postanem profesionalni kouč i timski kouč (Koučing kao karijera)
Koučing sve više dobija na značaju zbog njegove vrednosti i dokazanih rezultata koje ljudi postižu. Koje mogućnosti imate kao profesionalni kouč i kako to da postanete? Pre svega, nakon završene sertifikacije imate alate i veštine u rukama, na vama je kako ćete ih koristiti.
- Na postojećem poslu, u vođenju i razvoju ljudi i timova radi poboljšanja celokupnih procesa na nivou kompanije
- Kao priliku za napredovanje na više pozicije jer se sa koučing veštinama izdvajate od konkurencije
- Imate mogućnost da započnete sopstveni koučing biznis i imate dodatnu opciju u karijeri
- Opcija da radite kao interni ili eksterni kouč sa pojedincima i kompanijama
Prilikom odabira koučing programa jako je važno da je on akreditovan od strane relevantne međunarodne koučing organizacije. Trening “Umetnost i nauka koučinga” je jedini ACTP u regionu koji vas kvalifikuje za ICF akreditaciju na svetskom nivou.
Uvođenje koučing kulture
Ovaj projekat je namenjen kompanijama koje žele da u svoje poslovanje integrišu koučing kao jedan od menadžerskih i liderskih stilova.
Specifičnost projekta:
Projekat „Uvođenje koučing kulture” izvode konsultanti sa dugogodišnjim iskustvom u projektima promene organizacione kulture, kao i treneri i koučevi, akreditovani od strane ICF-a (International Coach Federation).
Tipične faze projekta:
- Individualni koučing sa top i senior menadžmentom kompanije
- Obuka internih koučeva
- Treninzi „Lider kao kouč” i „Menadžer kao kouč”
- Mentorstvo i shadowing za interne koučeve
- Podrška koučing kulturi kroz prilagođavanje kompanijskih procedura
Očekivani ishodi:
Nakon ovog projekta individualni i timski koučing postaće deo menadžerskog portfolija, a samim tim doći će do poboljšanja organizacione klime, većeg stepena uključenosti zaposlenih, kao i zadržavanja ključnih ljudi.
Uvođenje koučing kulture
Ovaj projekat je namenjen kompanijama koje žele da u svoje poslovanje integrišu koučing kao jedan od menadžerskih i liderskih stilova.
Projekat „Uvođenje koučing kulture” izvode konsultanti sa dugogodišnjim iskustvom u projektima promene organizacione kulture, kao i treneri i koučevi, akreditovani od strane ICF-a (International Coach Federation).
Tipične faze projekta:
- Individualni koučing sa top i senior menadžmentom kompanije
- Obuka internih koučeva
- Treninzi „Lider kao kouč” i „Menadžer kao kouč”
- Mentorstvo i shadowing za interne koučeve
- Podrška koučing kulturi kroz prilagođavanje kompanijskih procedura
Očekivani ishodi:
Nakon ovog projekta individualni i timski koučing postaće deo menadžerskog portfolija, a samim tim doći će do poboljšanja organizacione klime, većeg stepena uključenosti zaposlenih, kao i zadržavanja ključnih ljudi.
Menadžer kao kouč
Vrhunski menadžeri i lideri nastoje da podstiču ljude koje vode da ostvare svoj pun potencijal. Menadžer kako kouč pored liderske uloge ima i ulogu podrške na razvojnom putu pojedinaca.
Na osnovu ovog znanja, menadžeri su u mogućnosti da pomere zaposlene na pozicije na kojima mogu biti najefikasniji i angažovaniji.
S druge strane, vama kao menažeru koučing veštine pomažu da se lakše izborite sa svim odgovornostima koje vaša uloga nosi tako što vam daje alate kojima možete unaprediti svakodnevne procese.
Mandžer kao kouč pokrećete kulturnu transformaciju u celoj organizaciji. Evo kako izgleda ta transformacija:
- Raste poverenje zaposlenih i ostvaruje se pozitivna saradnja
- Viši nivo angažovanja zaposlenih
- Smanjenje konflikata
- Jasno definisana očekivanja od zaposlenih i adekvatno postavljeni ciljevi
Koučing 1 – 1 (Uz ulazni asessment)
Individualni koučing razvija samosvest pojedinca i podržava ga da lične potencijale usmeri u svrhu ostvarivanja poslovnih i ličnih ciljeva. Namenjen je pre svega top performerima zato što se nalazi na vrhu piramide razvoja zaposlenih – nakon treninga i mentorstva. U najvećem broju slučajeva klijenti za individualni koučing su direktori i vlasnici firmi, kao i senior menadžeri kompanija.
Specifičnost:
- Individualni koučing se izvodi u skladu sa standardima najvećeg svetskog udruženja koučeva ICF (International Coaching Federation)
- Standardno trajanje individualne koučing sesije je između 45 i 60 minuta, dok je standardno trajanje koučing projekta 10 sesija
- Sesije se mogu održati u našim prostorijama, prostorijama klijenta ili putem Skype-a
Očekivani ishod:
Kao rezultat individualnog koučinga klijent može da ostvari cilj postavljen na samom početku individualnog rada sa koučem ili da ostvari značajan iskorak ka ispunjenju istog.
Zašto su važni assessmenti?
Naše iskustvo je pokazalo da je za efikasni koučing proces važno korišćenje ulaznih asesmenta. Jedan od asesmenata koji koristimo i naša preporuka je PCM assessment https://pcm.rs/ . Ovaj alat pomaže klijentu da razume dubinsku strukturu sopstvene ličnosti i napravi potrebne uvide za rešavanje situacije u kojoj se nalazi ili angažuje sve resurse za postizanje željenog rezultata. PCM je inovativni razvojni model koji pruža pouzdane i validne metode za prepoznavanje i razumevanje strukture ličnosti, razumevanje uticaja različitih životnih događaja, kao i komunikacione dinamike između osoba. Temelji se na višestruko nagrađivanom kliničkom otkriću i do sada je primenjen u različitim oblastima u radu sa skoro milion ljudi na pet kontinenata.
office@erickson.rs