Zašto da dođete na radionicu „Konflikti u timovima – prevencija i rešavanje “?
Da li ste znali da menadžeri čak 20% svog vremena posvećuju rešavanju konflikata?
Složićete se da je vreme u svetu biznisa jedno od najkorisnijih resursa, te da bi trebalo nastojati da ovaj procenat svedemo na minimum.
Znamo sa kakvim se izazovima suočavate!
Ako ste tim lider ili menadžer, verovatno ste mnogo puta iskusili i pozitivne i negativne strane timskog rada.
Sjajno je kada članovi tima međusobno dobro sarađuju, funkcionišu, tim se razvija i daje dobre rezultate, međutim, to baš i nije uvek tako. U timu se gotovo svakodnevno mogu pojaviti konflikti iz raznoraznih razloga: stres, dinamika posla, različiti tipovi ličnosti koji imaju različitu percepciju i sl.
Negativni uticaji konflikta su ono na šta najčešče stavljamo fokus kada govorimo o ovoj temi. Pojava negativnih emocija – ljutnja, agresivnost, nekooperativnost, bezvoljnost, nezadovoljstvo, kao i njihovo prevladavanje u timskom okruženju, ubrzo mogu blokirati svaku dalju saradnju.
Kako da na konflikte ipak gledamo pozitivno?
Ukoliko im pravilno pristupimo, konflikti mogu pomoći da se problemi sagledaju sa svih strana, da se raščlane sva moguća rešenja i na kraju se primene najbolja za datu situaciju. Konstruktivno rešenje konflikta obično prati porast uzajamnog razumevanja i otvorenosti među članovima tima, učvršćivanje međuljudskih odnosa, rast poverenja i stvaranje timske kohezije.
Kako da naučite da uspešno upravljate konfliktima?
Erickson pristup fokusiran na rešenje, je dokazana koučing metodologija koju su u toku proteklih 39 godina primenile mnoge uspešne kompanije sa liste Fortune 500 (jedna od njih je i kompanija Mercedes-Benz, a više o tome možete pročitati OVDE).






Ko će biti Vaš trener?
Nećemo vam ponuditi brza rešenja koja će vam doneti uspeh preko noći. Za lični razvoj potrebno je vreme. Ukoliko ste spremni da uložite 3 sata svog slobodnog vremena, dobro nam došli!

