Blog

U cipelama mog klijenta – Ja sam moj klijent

Obuti nečije cipele i ponašati se baš kao osoba koja ih nosi nije ni najmanje lako. Razlog je jednostavan, mi nismo ta osoba. Takođe, malo je verovatno da će se naš stav o datoj situaciji, potpuno poklopiti sa stavom neke druge osobe u toj istoj situaciji. Međutim, u tome i jeste čar koučinga. Pokušati da suštinski razumemo našeg klijenta. Odgovor na pitanje: „Kako?“, dajemo vam u nastavku teksta.

(више…)

10 koučing osobina koje će vam pomoći da postanete lider koga zaposleni žele da slede

Danas mnoge kompanije prepoznaju značaj koučinga i veliki potencijal njegovog uticaja na poslovanje. Dok se jedne odlučuju da angažuju kouča, druge shvataju prednost uvođenja koučinga u samu kompaniju interno. Mi vam otkrivamo 10 ključnih koučing osobina koje će vam pomoći da postanete omiljeni rukovodilac u okviru vaše kompanije.

Ukoliko ste se odlučili da koučing implementirate u svom timu, a još uvek to niste učinili, podsećamo vas i na blog u kome smo pisali o najčešćim greškama prilikom uvođenja koučinga u kompaniju i otkrivamo vam kako da te greske izbegnete na najbolji način: link
(више…)

ČLAN TIMA NE POSTIŽE OČEKIVANE REZULTATE? Prvo prođite kroz ovih 6 koraka pre nego što donesete konačnu odluku.

ČLAN TIMA NE POSTIŽE OČEKIVANE REZULTATE? Prvo prođite kroz ovih 6 koraka pre nego što donesete konačnu odluku.

Ovih 6 faza morate da prođete sa zaposlenim koji ne postiže očekivane rezultate (ako želite da ostane u vašem timu).

Ukoliko ste preduzetnik, osuđeni ste na to da morate izlaziti na kraj sa članovima tima koji ne daju dobre rezultate. U najvećem broju slučajeva ovo krene da se dešava posle nekog vremena, tako da ćete primetiti da je jedan član tima koji je nekada radio jako dobro odjednom počeo da zabušava i zaostaje, a nekad se desi i da zaposlite nekoga ko jednostavno nije onoliko dobar koliko ste vi očekivali. Koji god da je razlog za to što posao nije obavljen kako treba, vaš je zadatak kao preduzetnika i vlasnika biznisa da prepoznate problem i nađete rešenje.
(више…)

OBRATI PAŽNJU Ovih 5 grešaka sigurno praviš pri implementaciji koučinga u svom timu!

OBRATI PAŽNJU Ovih 5 grešaka sigurno praviš pri implementaciji koučinga u svom timu!

Od menadžera se u biznisu očekuje da zaposlene podrže u ostvarivanju ciljeva, tako što će im pružiti sve potrebne resurse, alate i razvojne programe koji će im pomoći u daljim karijernim koracima. Nažalost, mnogi menadžeri nemaju predstavu ili imaju površno znanje šta znači efektivan koučing. Nije dovoljno pročitati dobar blog, ili odlušati radionicu od sat vremena. Potrebno je vreme, vežba, pravi izvori i kvalitetni treninzi da bi jedan menadžer bio obučen da na pravi način usmeri svoje zaposlene.

(више…)

Zašto je 1 na 1 sastanak savršen alat za podsticanje produktivnosti?

Nikada ne možemo preterati kada pričamo o benefitima 1 na 1 sastanaka između menadžera i zaposlenih. Menadžeri treba da iskoriste ovo dragoceno vreme da saslušaju šta je ono što zaposleni imaju da kažu, koje su njihove zamerke i problemi. Takođe, treba uvek objašnjavati zaposlenima širu sliku svega što rade, pokazivati način da ostanu fokusirani na krajnje ciljeve i držati zaposlene povezanim sa celom organizacijom.

(више…)