Da li stvarno znaš koliko moći leži u tvom (ne)znanju?

Poslovni ljudi u Srbiji se utrkuju u afirmaciji usvajanja novog znanja. Načelno, svi će vam pričati kako su posvećeni kontinuiranom usavršavanju, kako su u stalnoj potrazi za novim znanjem i kako je svaka nova veština čisto blago, presudno za njihov poslovni uspeh. Ovo se nalazi u korporativnim profilima, radnim biografijama i intervjuima. Praksa, nažalost, demantuje

Motivacija zaposlenih pomoću koučinga

U susret treningu „Umetnost i nauka koučinga“, organizujemo promotivnu koučing radionicu, koja će se održati u utorak, 3. aprila 2018. godine sa početkom u 18:30h u prostorijama kompanije Atria Group, na adresi Bulevar kralja Aleksandra 219/II.

10 koučing osobina koje će vam pomoći da postanete lider koga zaposleni žele da slede

Danas mnoge kompanije prepoznaju značaj koučinga i veliki potencijal njegovog uticaja na poslovanje. Dok se jedne odlučuju da angažuju kouča, druge shvataju prednost uvođenja koučinga u samu kompaniju interno. Mi vam otkrivamo 10 ključnih koučing osobina koje će vam pomoći da postanete omiljeni rukovodilac u okviru vaše kompanije. Ukoliko ste se odlučili da koučing implementirate

Koji kouč želite da postanete? Izaberite svoj pravac

Šta je vaša strast? Da li je to rad sa ljudima na njihovom razvoju, postavljanje i dostizanje ciljeva i motivisanje drugih? Ako jeste, koučing je delatnost koju bi trebalo da razmotrite kao svoju buduću karijeru. Želimo da vam pokažemo nekoliko načina kako možete da razvijete svoj biznis i pokažete ekspertizu profesionalnog kouča.

Održan drugi modul treninga „Umetnost i nauka koučinga“

Od 9. do 12. novembra u prostorijama hotela „Crystal“ u Beogradu održao se drugi modul treninga „Umetnost i nauka koučinga“, a fokus je bio na implementaciji i razvoju koučing veština. Na ovom modulu učesnici su naučili kako da planiraju, izvršavaju i organizuju vreme tokom koučing sesije i koučing projekta.

7 ključnih primera dobre koučing prakse za razvoj članova vašeg tima

Kao menadžeri, najveći deo svog posla provodite u razvoju članova vašeg tima, kako bi oni dalje razvijali svoje liderske veštine, stvarali, postizali svoje ciljeve i jačali zajedno kao tim. Da biste to postigli, morate da znate najbolje načine kako da vodite svoj tim, zar ne?

ČLAN TIMA NE POSTIŽE OČEKIVANE REZULTATE? Prvo prođite kroz ovih 6 koraka pre nego što donesete konačnu odluku.

ČLAN TIMA NE POSTIŽE OČEKIVANE REZULTATE? Prvo prođite kroz ovih 6 koraka pre nego što donesete konačnu odluku. Ovih 6 faza morate da prođete sa zaposlenim koji ne postiže očekivane rezultate (ako želite da ostane u vašem timu). Ukoliko ste preduzetnik, osuđeni ste na to da morate izlaziti na kraj sa članovima tima koji ne