(Ne)iskrenost je ono što najviše košta

(Ne)iskrenost je ono što najviše košta

Koučing kao profesija – promotivna radionica

Nalazite se na karijernoj prekretnici? Osećate da ste dostigli svoj vrhunac kao ekspert i želite da radite na razvoju drugih ljudi? Želite da promenite profesiju? Rad sa drugim ljudima čini vas ispunjenim i srećnim? Ljudi u vašem okruženju često vam se obraćaju kada im je potrebna pomoć i podrška? U tom slučaju, koučing profesija je

Zašto doći na trening „Umetnost i nauka koučinga“?

Koučing fokusiran na rešenje, program Ericksonovog internacionalnog koledža, je najefektivniji koučing model, koji razvijamo još od 1980. godine.

Šta Apple, Mercedes-Benz i Disney imaju zajedničko?

Sasvim smo sigurni da ste svi čuli za ova tri giganta. Gotovo polovina svetskog stanovništva poseduje barem jedan uređaj kompanije Apple. Skoro da ne postoji dete koje nije odgledalo crtani film čuvenog Walta Disney-a. Svi strastveni vozači želeli bi da poseduju luksuzan automobil koji nosi čuveni Mercedes-ov znak. Iako ove tri kompanije posluju u tri

8 najčešćih koučing zamki

Zašto želite da primenite koučing u svojoj organizaciji? Kakve rezultate očekujete? Pre nego što se odlučite za implementaciju koučinga u svoju organizaciju, potrebno je da znate zašto vam je to važno. Koji je cilj. Šta očekujete da će vam primena koučinga doneti. Istina je da vam koučing umnogome može pomoći, ali koučing ipak nije magični

Menadžer kao kouč – Promotivna koučing radionica, 14. avgusta

Sigurno ste primetili da su neki menadžeri uspešniji u vođenju ljudi u odnosu na druge, a samim tim i u postizanju dobrih rezultata! Da li ste razmišljali o čemu se zapravo radi i koja njihova veština pravi najveću razliku? Koučing je proces koji za cilj ima poboljšanje performansi zaposlenih, kroz individualni ili timski rad. U

Da li neprestano pokušavaš da uguraš kocku u trougao?

Poslednjih nekoliko godina pokazalo se da je uvođenje koučinga u organizacionu kulturu u velikoj meri doprineo ostvarenju ciljeva kompanija, njihovom razvoju, kao i povraćaju investicija. Taj povraćaj investicija u pojedinim kompanijama, poput GlaxoSmithKline može iznositi i do 66 miliona dolara. Međutim, iako primena koučinga može umnogome pomoći kako razvoju samog poslovanja, tako i razvoju zaposlenih,